Топ-менеджер Госкорпорации РОСАТОМ Геннадий Сахаров о сотрудничестве с НИУ МГСУ

Интервью директора по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Госкорпорации «Росатом» Сахарова Геннадия Станиславовича, специально для газеты «Строительные кадры».

Сотрудничество НИУ МГСУ с Госкорпорацией «Росатом» в плане подготовки профессиональных кадров, является стратегической государственной задачей. Об этом и о многом другом рассказал Геннадий Станиславович Сахаров:

- Ваша профессиональная жизнь, так или иначе, вот уже много десятилетий связана со строительством. На Ваш взгляд, в чем заключается уникальность профессии строителя?

Я считаю, что строитель – это не просто профессия. Это особый склад ума и образ жизни, требующий упорства и полной самоотдачи. Уже более 20 лет я работаю в стройкомплексе атомной отрасли, и за все время ни разу не пожалел о своем решении стать строителем. Потому что наша работа – на долгосрочный результат, от которого будет польза людям через десятки лет. Все этапы процесса сооружения проектов Росатома, пусть самые сложные, воодушевляют и добавляют энергию.

- К чему должен быть готов человек, выбирающий себе профессию строителя? Что в ней самое сложное?

Профессия строителя, безусловно, очень сложная и крайне ответственная, она требует надёжности и основательного подхода к задачам. Конечно, важно умение быстро перестраиваться. Требования становятся всё жёстче, сроки выполнения работ сокращаются, жизнь требует оперативности и быстроты. Нужно быть гибким к внедрению информационных технологий в строительные процессы. Всё это нужно учитывать.

- В атомной отрасли Вы выработаете с 2001 года. Строительство атомных электростанций — один из самых передовых и, наверное, сложных сегментов в российской экономике. С какими вызовами сталкиваются строители, работающие в атомной отрасли?

У строителей атомной отрасли есть специфика – мы создаём уникальные высокотехнологичные промышленные объекты, которыми будут пользоваться не только наши дети, но и внуки. Производственные результаты показывают, что мы научились работать в условиях внешних рисков. Программа строительства Госкорпорации «Росатом» с 2012 года выросла в шесть раз, и в 2023 году объем превышает 1,3 трлн рублей, по этому показателю мы вторые в стране. Наши ключевые задачи - научиться работать системно, без авралов, сохранять гибкость к новым знаниям, технологиям и процессам. Обеспечивать наши стройки как в России, так и за рубежом высококвалифицированными кадрами, для этого важно непрерывно и системно работать как с государством, так и с системой образования. Быть строителем-атомщиком сегодня непросто, потому что мы ждем только лучших, образование и самообразование не заканчивается с получением диплома.

- Ваша работа была неоднократно отмечена государственными наградами. А какими своими достижениями вы особенно гордитесь?

Сложно выделить что-то одно. Все проекты, в реализации которых я так или иначе участвую, действительно уникальны и имеют важное значение для Росатома и страны в целом. Но всегда особое внимание имеет первый проект, для меня таким проектом стало сооружение третьего энергоблока Калининской АЭС. С этого началась моя работа в атомной отрасли. Страна и отрасль находились в непростом состоянии, требовалась высочайшая самоотдача и нестандартные решения для того, чтобы стройка продолжилась после большого перерыва. Ресурсов не хватало, не хватало квалифицированных кадров, никто не хотел идти на стройку, - за время застоя многие компетенции были утеряны. Управлять стройкой из Москвы было невозможно, и я на несколько лет переехал в Удомлю. Это был удивительный опыт, очень сложный и непростой, но от того и более ценный. Все, кто тогда в этом участвовал, смогли сделать практически невозможное.

Уже несколько лет по решению генерального директора Госкорпорации «Росатом» Алексея Лихачёва, я отвечаю за реализацию уникальных и значимых проектов сооружения энергокомплексов в России – многоцелевого исследовательского реактора на быстрых нейтронах МБИР, энергоблока БРЕСТ-ОД-300. Это стратегические проекты для долгосрочного развития экспериментального потенциала отечественной атомной промышленности. Отмечу, что на данных стройках большинство этапов ведется с опережением графиков. Для меня большая честь и ответственность одновременно быть причастным к этим проектам. В команде единомышленников при ответственном подходе каждого к рабочей ситуации можно достигать впечатляющих результатов, существенно сокращать графики и стоимость проектов.

- НИУ МГСУ – опорный вуз Росатома уже более 10 лет. Какие результаты приносит сотрудничество НИУ МГСУ и Ростатома в плане подготовки кадров?

НИУ МГСУ – наш партнер в части непрерывного обучения работников отрасли по всем видам образовательных программ и уровней образования в области строительства. Мы тесно сотрудничаем в организации подготовки наших работников по программам магистратуры и дополнительного профессионального образования, на новый уровень выходит взаимодействие в области подготовки научных кадров высшей квалификации по программам аспирантуры. Росатом уделяет большое внимание работе с молодыми сотрудниками, а также школьниками и студентами, которые в скором времени могут пополнить ряды команды строителей атомной отрасли. Возобновлена традиция целевого набора специалистов и бакалавров по строительным специальностям. В 2020 году наша корпоративная кафедра, под объемом текущих задач, масштабировалась и трансформировалась в Институт инжиниринга и строительства объектов использования атомной энергии, ставшим единым окном взаимодействия отрасли и университета. Возрождена работа со школьниками – в 2022 году модернизирована олимпиада «Построй атомное будущее», в которой приняли участие 177 ребят из 28 регионов России.

- По Вашему мнению, является ли целевое обучение более актуальным для подготовки специалистов именно в атомной отрасли, ведь она существенно отличается от остальных?

Одна из главных проблем строительного комплекса Росатома - в отрасль приходят строители из других строительных направлений – жилищного, промышленного строительства, тепловой энергетики, нефтегазового комплекса и так далее. Жесткий конкурсный отбор и подход «пусть выживет сильнейший» могут применяться только в случаях краткосрочных проектов с понятной и предсказуемой экономикой. Но к задачам и специфике Росатома этот подход не всегда применим, так как проекты длятся не год-два и велики риски остаться с неквалифицированными кадрами. Целевое обучение, на мой взгляд, постепенно решает эту проблему.

- Как Вы считаете, практики и стажировки помогают учащимся лучше погрузиться в производственный процесс? Или студенту все же лучше делать упор на теорию, а практическую часть узнавать уже после окончания вуза?

Безусловно, нужно использовать различные возможности знакомства с профессией, еще обучаясь в вузе. Хорошим способом являются стажировки на предприятиях, участие в движении строительных отрядов. Госкорпорация «Росатом» уже 15 лет активно участвует в работе со стройотрядами, направленной на повышение мотивации и вовлеченности работы студентов к дальнейшей работе в стройкомплексе атомной отрасли. В настоящее время практически ни одна крупная стройка Росатома не обходится без участия бойцов стройотрядов. За эти годы трудовую школу на объектах строительства в атомной отрасли прошли более 15 тыс. студентов. Свыше 300 из них уже стали нашими сотрудниками. В общей сложности представители студенческого движения приняли участие в 26 атомных стройках в России и за рубежом. В ходе трудовых семестров молодежь «прикипает» к строительной профессии, к процессу созидания. И если на стройке царят четкость и порядок, то, скорее всего, студенты после завершения обучения останутся в профессии.

- Много ли среди Ваших сотрудников выпускников МГСУ? Отличается ли уровень их подготовки от выпускников других вузов?

Выпускников МГСУ действительно много трудится в отрасли. Выпускники строительного вуза на сегодняшний день работают на ключевых стратегических проектах, например, на проекте сооружение АЭС «Аккую» в Турецкой Республике, а также занимают должности на передовых инновационных направлениях – в области BIM-проектирования. Даже мой личный помощник - это в прошлом студент целевого набора Госкорпорации «Росатом» в НИУ МГСУ. Уровень подготовки выпускников достаточно высокий, что подтверждает звание НИУ МГСУ в качестве ведущего строительного вуза России.

- Что бы лично Вам хотелось видеть в будущих строителях Росатома, какими качествами они должны обладать?

У человека, присоединившегося к команде стройкомплекса атомной отрасли, должно быть желание постоянно двигаться вперед, изобретать и создавать, воплощать, глаза должны гореть. Но главное условие – постоянно развивать свои профессиональные компетенции и знания.

- Что бы Вы могли пожелать студентам НИУ МГСУ?

Студенчество – это лучшее время для закладки профессионального фундамента на всю жизнь. А студенчество в МГСУ – это отличная площадка как для отличного профессионального старта, так и для богатой на эмоции студенческой жизни, старайтесь использовать все возможности, которые у вас есть, будь то учеба или досуг. Желаю всем студентам в полной мере реализовать свой потенциал для правильного выбора жизненного пути.