38.04.10 Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура
Образовательная программа: «Управление жилищным хозяйством и коммунальной инфраструктурой»
Формы обучения: очная
Язык обучения: русский
Руководитель программы подготовки: Ларионова Юлия Владимировна д.э.н., доцент, профессор кафедры ОСУН
Институт: Институт экономики, управления и коммуникаций в сфере строительства и недвижимости (ИЭУКСН)
Выпускающая кафедра: Организация строительства и управление недвижимостью» (ОСУН), Ярославское шоссе, д. 26, УЛК, ауд. 612 «г»
Телефон: +7 499 1838557
E-mail: osun_kaf@mgsu.ru
1. О программе
Сегодня жилищно-коммунальное хозяйство - базовая отрасль российской экономики, обеспечивающая население жизненно важными услугами, а промышленность – необходимой инфраструктурой. Оборот жилищно-коммунального хозяйства составляет 4,1 трлн. руб., что соответствует 5,8% валового внутреннего продукта России.
В сфере жилищно-коммунального хозяйства функционирует свыше 52 тысяч организаций различных форм собственности, оказывающих жилищно-коммунальные услуги. Среднесписочное число работников этой сферы составляет около 2,4 млн. человек.
Поскольку основными целями государственной политики в сфере жилищно-коммунального хозяйства в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 600 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг» являются повышение качества и надежности жилищно-коммунальных услуг, обеспечение их доступности для населения, отрасль нуждается в молодых, ответственных и перспективных кадрах, которые готовы учиться и получать новые знания и опыт.
Ключевые направления развития жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры должны быть ориентированы на формирование интеллектуальных систем комплексного регулирования потребления коммунальных ресурсов, позволяющих обеспечить дистанционный учет фактического потребления коммунальных услуг, обобщение и популяризацию наилучших организационно-экономических решений по управлению технической эксплуатацией жилья и модернизацией инженерных сетей, внедрение программно-аппаратных комплексов автоматизации мониторинга и диагностики технического состояния объектов ЖКХ, технологий «умного» дома и цифровой трансформации ЖКХ, повышения энергоэффективности ресурсосбережения.
Магистерская программа «Управление развитием жилищного хозяйства и модернизацией коммунальной инфраструктуры» охватывает комплекс основных направлений по управлению развитием жилищного хозяйства и модернизацией коммунальной инфраструктуры: приоритетные направления государственной политики и организационно-экономический механизм развития и реализации воспроизводственных мероприятий в сфере ЖКХ, управление государственным, муниципальным и частным жилищным фондом, формы собственности и стандарты управления объектами, регулирование взаимодействия субъектов жилищно-коммунальной деятельности, систему договорных отношений в сфере управления и обслуживания жилья, управление реконструкцией, модернизацией и ремонтом объектов ЖКХ, развитие рынка найма и аренды жилья, тарифную политику и социальные аспекты, управление качеством в ЖКХ, особенности управления инженерными системами коммунальной инфраструктуры, экономику и планирование в сфере ЖКХ, информационные системы и инновационные методы, организацию и управление инвестиционной и инновационной деятельностью, энергоэффективность и ресурсосберегающие технологии, проектно-комплексный инжиниринг.
2. Отзывы работодателей
Гончаренко Татьяна Алексеевна, координатор проекта «Вместе PROЖКХ» Ассоциации организаций содействию просвещения в сфере ЖКХ «Школа грамотного потребителя»:
«Наш проект оказывает содействие в профессиональной самореализации студентам, обучающимся по профилю ЖКХ.Необходимо отметить, что ЖКХ объединяет в себе несколько видов деятельности. Это и водоснабжение, электроснабжение, теплоснабжение, газоснабжение, благоустройство и озеленение, обращение с отходами, управление многоквартирными домами, капитальный ремонт и это не полный перечень. Таким образом, студенты данного направления всегда будут востребованными в организациях и предприятиях, связанных с управлением, эксплуатацией и обеспечением коммунальных ресурсов многоквартирных жилых домов и других гражданских зданий и сооружений, в том числе в государственном и муниципальном секторе».
Агеева Анастасия Михайловна, заместитель Главы Администрации городского округа Щёлково по благоустройству, дорожному хозяйству, транспорту и связи:
«Спецификой нашей работы является утверждение правил благоустройства территории городского округа, устанавливающих, в том числе требования по содержанию зданий (включая жилые дома), создание условий для массового отдыха жителей городского округа и многое другое. Студенты направления «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура» имеют весь необходимый спектр знаний, умений и навыков для эффективной работы и последующего продвижения по карьерной лестнице в рамках нашей деятельности».
3. Конкурентные преимущества программы
К конкурентным преимуществам данной программы относятся:
- реализация комплексного подхода к подготовке магистров, интегрирующего классические подходы к обучению принципам содержания, управления и эксплуатации жилищного фонда и опыт ведущих практиков в сфере ЖКХ;
- междисциплинарность как принцип построения учебного плана подготовки магистров, учитывающий как изучение дисциплин технической направленности, так и экономико-управленческой;
- формирование профессиональных компетенций в рамках изучения учебных дисциплин, проведения научных исследований в сфере ЖКХ и прохождения практики на ведущих предприятиях жилищно-коммунальной сферы Москвы и Московской области;
- актуализация образовательной программы на основе мониторинга потребностей рынка труда в сфере управления жилищным хозяйством и модернизации коммунальной инфраструктуры.
4. Учебный процесс
Программа «Управление жилищным хозяйством и коммунальной инфраструктурой» подготовлена при участии ведущих специалистов в области жилищно-коммунального хозяйства, в том числе при поддержке и активном участии ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ».
В рамках учебного процесса студенты проходят экономический, правовой, управленческий и технический блоки.
К экономическому блоку относятся дисциплины: «Формирование организационно-экономического механизма стратегического развития ЖКХ», «Формирование и анализ финансовой и бюджетной отчетности в сфере ЖКХ» и др.
Правовой блок представлен дисциплиной «Нормативно-договорное обеспечение процессов управления жилищным фондом» и др.
Управленческий блок включает следующие дисциплины: «Управление государственным, муниципальным и частным жилищным фондом», «Основы сервисного управления в сфере ЖКХ» и др.
Технический блок представлен дисциплинами: «Современные технологии эксплуатации, ремонта и обслуживания объектов ЖКХ», «Кадастровый учет недвижимого имущества в ЖКХ», «Техническая эксплуатация инженерного оборудования объектов городской застройки» и др.
5. Практики
В рамках программы у студентов предусмотрено два направления практик: учебные и производственные.
Учебные практики ориентированы на получение необходимых компетенций и навыков для написания магистерской диссертации по направлению «Управление жилищным хозяйством и коммунальной инфраструктурой».
Производственные практики ориентированы на получение необходимых компетенций и навыков дальнейшего трудоустройства по выбранному направлению. Ключевым критерием при выборе места прохождения производственной практики является принадлежность компании к деятельности связанной с ЖКХ, в том числе в сфере управления на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.
6. Карьера
Выпускник профиля «Управление развитием жилищного хозяйства и модернизацией коммунальной инфраструктуры» найдет работу в качестве:
- руководителя (заместителя) управляющих организаций в ЖКХ;
- начальника отдела, специалиста в управляющих организациях;
- руководителя (заместителя), руководителя отдела (департамента), специалиста государственного органа управления;
- руководителя (заместителя), руководителя отдела (департамента), специалиста муниципального органа управления;
- начальника отдела, специалиста в органах государственного жилищного надзора;
- начальника отдела, специалиста в фондах капитального ремонта, ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ».
