 |
| Программа повышения квалификации разработана с учетом специфики инвестиционно-строительной сферы и уделяет внимание моделированию бизнес-процессов и технологиям принятия управленческих решений в условиях нестабильной политической и экономической ситуации. Изучаются сетевое, календарное и ресурсное планирования проекта, технология проведения анализа и оценки рисков, методы расчёта показателей эффективности проекта. Отдельным блоком излагаются особенности финансирования проекта, материально-техническое оснащение, подбор проектной группы и управление рабочей командой в соответствии с требованиями международных и национальных стандартов проектного управления. |
 | п |
Программа предназначена для:
|
 | Содержание программы
Форма обучения: очно-заочная | |
| п | ||
 |
Трудоемкость обучения: 72 ак. часов
| |
 | Стоимость обучения: 29 500 рублей |
 | п |
Спикер: Кабанова Тамара Викторовна, кандидат экономически наук, операционный директор Департамента проектного и структурного финансирования «Газпромбанк» (Акционерное общество). Обладает практическим опытом разработки технико-экономических обоснований, финансовой, управленческой и информационной поддержки проектов, реализуемых группой компаний «ВТБ» на принципах государственно-частного партнерства. В настоящее время в составе Департамента проектного и структурного финансирования Газпромбанк «Акционерное общество» занимается проектным финансированием строительства объектов коммерческой недвижимости (крупнейших в Европе торговых, гостиничных и офисных центров, объектов электросетевого комплекса). Автор курса «Управление проектами в инвестиционно-строительной сфере» программы по повышению квалификации, в том числе «МВА в строительстве» МГСУ. Автор более 30 научных трудов, в том числе коллективной монографии «Совершенствование механизмов управления в финансово-кредитной системе экономики России» и учебника «Экономика» в соавторстве. |
| Преимущества | ||||||
 |  |  |  | |||
 |
По окончании обучения вы сможете решить следующие профессиональные задачи: | |
| п |  |
Провести сравнительный анализ проектов и выбрать наиболее оптимальный из них. |
| Рассчитать показатели эффективности инвестиционно-строительного проекта.
| |
| Определить точки безубыточности инвестиционно-строительного проекта.
| |
| Выявить контролируемые параметры инвестиционно-строительного проекта.
| |
| Разработать методы контроля и регулирования хода реализации проекта.
| |
| Определить возможные изменения проекта и его влияния на достижение цели проекта.
| |
| Разработать мероприятия по управлению изменениями инвестиционно-строительного проекта.
| |
| Знать порядок составления смет инвестиционно-строительного проекта.
| |
| Рассчитать показатели выполнения бюджета инвестиционно-строительного проекта.
| |
| Владеть основополагающими принципами современной концепции управления качеством инвестиционно-строительного проекта. | |
| g | ||
 | п |
|
 |
Программы, рекомендованные для повышения профессионального уровня по данному направлению: | |
| МВА в строительстве | |
| Девелопмент в инвестиционно-строительной сфере | |
| Согласование и контроль этапов строительства |
 |
ПОДПИШИТЕСЬ НА НАШУ РАССЫЛКУ
Высылаем статьи, видео и презентации. Держим в курсе новостей и скидок.
*Используя форму обратной связи Вы подтверждаете свое согласие на обработку НИУ МГСУ Ваших персональных данных (в соответствии с требованиями ст.9 ФЗ № 152 от 27.07.2006 г. "О персональных данных"
|
 |
Справки и запись на обучение: |
