1.5. ОСНОВНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ И ВЫЗОВЫ
Ключевые вызовы, стоящие перед НИУ МГСУ как главным строительным университетом, определяются следующими факторами:
- необходимость опережающего кадрового обеспечения инновационного развития строительной отрасли (дефицит инженерных кадров и других специалистов с ВО в отрасли составляет свыше 100 тысяч человек; более 80% специалистов рабочих специальностей не имеют профильного СПО; для достижения национальных целей по строительству инфраструктурных, социальных объектов, обеспечения ввода жилья не менее, чем 120 миллионов квадратных метров к 2030 году, необходимо привлечение от 1 до 2 миллионов работников различной квалификации);
- необходимость обновления и развития системы строительного образования с учетом накопленного многолетнего опыта, в том числе в рамках использования принципов, методик и механизмов Болонской системы, а также с учетом целей и задач, поставленных Правительством Российской Федерации и профессиональным сообществом;
- необходимость опережающего научно-экспертного обеспечения инновационного развития строительной отрасли;
- непрерывное совершенствование и активное внедрение новых техник и технологий строительства и, как следствие, необходимость постоянного опережающего развития и адаптации образовательных программ;
- необходимость масштабирования образовательного процесса на большее количество обучающихся и обеспечение его доступности за счет применения ЭО и ДОТ;
- цифровая трансформация строительной отрасли и российской экономики в целом;
- необходимость гармонизации фокуса на работе на разных этапах технологической зрелости (TRL);
- необходимость кадрового и научного обеспечения восстановления инфраструктуры новых регионов Российской Федерации.
Ключевые риски и ограничения, которые могут повлиять на реализацию Программы развития Университета:
- нестабильность международных отношений, санкции и ограничения, введенные в отношении Российской Федерации;
- недостаточный уровень популярности и престижа профессий и работы в строительной отрасли;
- сложные социально-экономические условия, ведущие к снижению платежеспособности заказчиков научно-образовательных услуг Университета;
- низкая мотивация наиболее сильных абитуриентов к получению инженерно-строительного (технического) образования;
- недостаточный уровень корпоративной культуры ряда строительных организаций в части системы развития кадрового состава в форме регулярного повышения квалификации и независимой оценки компетенций;
- ослабление научного потенциала Университета в 2014-2019 годах (вследствие непродуманной «оптимизации» его структуры и избирательной поддержки ряда научных направлений, лишь имитационно связанных с мировыми фронтирами и строительной наукой, в ущерб остальным) ввиду несовершенства системы управления, в которой экспертная оценка (профессиональная) принимаемых решений не имела достаточного веса и не была включена в процесс подготовки и обсуждения решений в достаточной мере эффективно;
- несовершенство системы защиты прав на результаты интеллектуальной собственности;
- отсутствие целостности цепи «идея – коммерциализация» и связанных механизмов повышения уровня готовности создаваемых технологий и материалов;
- необходимость глобального импортозамещения цифровой инфраструктуры (от аппаратного до программного обеспечения, в том числе специализированного) и потребные для этого финансовые, кадровые, временные и иные ресурсы;
- отсутствие капитального и/или текущего ремонтов по целому ряду объектов, частичное устаревание материально-технической и технологической базы;
- возможный дефицит инфраструктуры на период капитального ремонта и строительства зданий и сооружений Университета, не позволяющий обеспечивать размещение прироста студентов из других регионов и стран, как следствие не позволяющий привлекать талантливых абитуриентов.
Программа развития Университета направлена на снижение влияния имеющихся ограничений и внешних вызовов: основные стратегические фокусы – это формирование целостной системы непрерывного профессионального роста от учеников «инженерных классов» до отраслевого специалиста высокого уровня квалификации, сбалансированное использование уникального потенциала НИУ МГСУ в решении задач инновационного развития строительной отрасли и ЖКХ, обеспечения импортозамещения и технологического суверенитета страны, использование синергетических эффектов взаимодействия в рамках Консорциума.
