Размер шрифта: A A
Цвет сайта: A A

Финансовый менеджмент на предприятиях инвестиционно-строительной сферы

38.04.02 Менеджмент 
Образовательная программа: «Финансовый менеджмент на предприятиях инвестиционно-строительной сферы»

Форма обучения: очная 
Язык обучения: русский

Руководитель программы подготовки: Верстина Наталья Григорьевна, профессор, д.э.н., заведующий кафедрой менеджмент и инновации

Институт: Институт экономики, управления и коммуникаций в сфере строительства и недвижимости (ИУКСН) 
Выпускающая кафедра: кафедра менеджмент и инновации, Ярославское шоссе, д. 26, УЛК, 217. 
Телефон: +7 (495) 651-81-82, +7 (495) 287-49-14 (доб. 30-34) 
E-mail: fmen@mgsu.ru

1. О программе
Профессиональная ориентация обучающихся на этапе освоения начального уровня высшего образования (бакалавр) имеет цель дальнейшей адаптации программы бакалавриата к «личным» качествам выпускника или объективным условиям повышения квалификации посредством обучения на втором уровне образования – в магистратуре. Второй уровень – магистр – акцентирует вопросы подготовки на исследовательской, аналитической, самостоятельной составляющих.
В XXI веке одним из основных приоритетов общественного развития становится приобретение знаний, профессиональное обучение. Интеллектуализация общественного труда в XXI в. диктует новые требования к организации профессионального образования и обучения кадров, а, следовательно, и к топ-менеджерам, которые обучаются на профиле «Финансовый менеджмент на предприятиях ИСС». Современный менеджер высшего звена должен осуществлять квалифицированное управление деятельностью всего строительного предприятия, принимать решения, непосредственно влияющие на судьбу компании, ее развитие, положение и восприятие на рынке. 
Сегодня самым большим спросом пользуются люди, способные анализировать данные и принимать нестандартные решения – неплохой результат, в частности, показывает и сфера управления финансами. В итоге 30% всех вакансий от работодателей – это финансовые аналитики и управленцы.

2. Отзывы работодателей
Программа поддерживается топ-менеджерами инвестиционно-строительной сферы и научно-исследовательскими институтами. 

Кондратьев Вячеслав Владимирович, доктор технических наук, профессор МФТИ, руководитель Rn&D ФРТК МФТИ, руководитель получивших широкую известность консалтинговых проектов и разработок c ведущими российскими компаниями, автор популярных деловых бестселлеров:
«Магистерская программа кафедры менеджмент и инновации ведет подготовку нового поколения высокопрофессиональных менеджеров, владеющих методологией и навыками современных технологий в управлении финансами, разработке и реализации финансовой политики на корпоративном уровне в условиях инновационной экономики. Основное внимание в процессе обучения уделяется вопросам, связанным с формированием и развитием стратегического мышления магистрантов в вопросах эффективного финансового менеджмента, научного подхода к решению проблем в управлении финансами на предприятиях инвестиционно-строительной сферы». 

Сенчуков Дмитрий Евгеньевич, директор по производству ООО «РУСАЛ»:
«Компания «РУСАЛ» многие годы сотрудничает со строительным университетом. Раньше мы принимали на работу только технических специалистов, но последние 4 года нас заинтересовали выпускники магистратуры по направлению «Менеджмент», так как компания стала реализовывать больше проектов и основному составу руководителей потребовались профессиональные помощники. Самым сложным было найти действительно отраслевых специалистов, способных на лету понимать сложные технологические цепочки строительного процесса и одновременно принимать качественные долгосрочные управленческие решения». 

Черкашин Тимофей Васильевич руководитель проекта в компании «MR GROUP»:
«Успех проекта зависит от многих аспектов – качественные материалы, своевременное финансирование, инновационные технологии – но самым важным остаются кадры. Кадровая политика нашей компании нацелена на подбор сотрудников, неравнодушных ко всему, что происходит в компании, и способных к взаимному уважению и доверию. В связи с этим хочу отметить, что залог успеха магистров кафедры менеджмент и инновации не только в уникальных знаниях, но и в воспитавшей их среде. За что хочется сказать огромное спасибо преподавательскому составу кафедры. Ведь очень часто приходится отказываться от высококвалифицированного сотрудника по банальной причине – отсутствие воспитания. В выпускниках кафедры менеджмент и инновации можно быть уверенным на все сто процентов». 

Федоров Евгений Александрович заместитель руководителя проекта ООО «М1-Констракшн»:
«От выпускников прикладной программы обучения всегда ждешь быстрой адаптации к реальной деятельности компании. Могу отметить, что студенты программы «Финансовый менеджмент на предприятиях инвестиционно-строительной сферы» готовы оперативно вливаться в рабочий процесс и своевременно реагировать на любые ситуации и изменения. Этому способствует особый формат университетских занятий, который проводится на реальных кейсах компаний». 

Садовников Владимир Алексеевич менеджер по проектированию компании «ARG group», включен в национальный реестр специалистов НОПРИЗ:
«Сегодня очень важно получать актуальные знания, особенно если речь идет об отраслевых специалистах. Вопрос финансирования инвестиционно-строительных проектов всегда сложный и многогранный, поэтому специалисты в этих вопросах крайне необходимы. Данная программа готовит востребованных в строительной отрасли менеджеров, способных критически оценивать производственные процессы, ориентируясь на полученные знания».

3. Конкурентные преимущества программы
Обучение в магистратуре по программе «Финансовый менеджмент на предприятиях инвестиционно-строительной сферы» ориентировано на подготовку управленцев, обладающих способностями к эффективной профессиональной деятельности в области финансового менеджмента, а также научно-исследовательской, педагогической и аналитической деятельности в области управления финансами компаний в инвестиционно-строительной сферы. 
Получение компетенций в области стратегического планирования бизнеса, реструктуризации предприятий, системного управления финансами, а также технологий эффективного управления текущей деятельностью предприятий предопределяют наиболее актуальные и перспективные направления исследований магистров: развитие методов управления корпоративными финансами; системный анализ финансовых рисков и разработку адекватных антикризисных механизмов; финансовые аспекты реструктуризации компаний; формирование целостной системы ценностно-ориентированного менеджмента строительных предприятий, который представляет собой передовую современную парадигму управления; формирование интегральной модели факторного пространства эффективности финансового менеджмента, отражающей влияние и взаимосвязь полной совокупности факторов внешней и внутренней среды.

4. Учебный процесс
В рамках учебного процесса магистранты осваивают компетенции в области стратегического планирования бизнеса, реструктуризации предприятий, системного управления финансами, а также технологий эффективного управления текущей деятельностью предприятий. Полученные компетенции позволяют обучающимся реализовать свои идеи в форме выпускных научно-исследовательских работ по наиболее актуальным и перспективным направлениям:
  • развитие методов управления корпоративными финансами; 
  • системный анализ финансовых рисков и разработку адекватных антикризисных механизмов; 
  • финансовые аспекты реструктуризации компаний; 
  • формирование целостной системы ценностно-ориентированного менеджмента строительных предприятий, который представляет собой передовую современную парадигму управления;
  • формирование интегральной модели факторного пространства эффективности финансового менеджмента, отражающей влияние и взаимосвязь полной совокупности факторов внешней и внутренней среды.

5. Практики
Во время обучения студенты активно взаимодействуют с практикующими экспертами партнёров программы и дружественных организаций, которые помогают определиться с актуальными отраслевыми проблемами, подобрать исследовательскую базу и найти площадки для внедрения предлагаемых решений. 
Кроме того, все магистранты проходят педагогическую практику в стенах университета. Педагогическая практика заключается в дальнейшем ориентировании магистров на педагогическую деятельность в качестве преподавателя управленческих дисциплин. Эта практика основывается как на знаниях, полученных магистрантами в курсах теоретической подготовки, так и на умениях и навыках, приобретенных во время обучения. Сущность практики заключается в обеспечении взаимосвязи между теоретическими знаниями, полученными магистрантами в процессе обучения, и практической деятельностью по внедрению этих знаний в реальный учебный процесс. 
Педагогическая практика ориентирована на выработку практических навыков публичного выступления в аудитории, работу с методической литературой, творческий отбор необходимого для преподавания учебного материала, планирование познавательной деятельности учащихся и способность ее организации, выбор методов и средств обучения, адекватных целям и содержанию учебного материала, современным образовательным технологиям и активным методам преподавания дисциплин.

6. Карьера
В ходе обучения и участия в практических работах студенты получают необходимые компетенции, контакты, поддержку (рекомендации) для работы на отраслевых и других производственных предприятиях, в инвестиционно-строительных, девелоперских и эксплуатирующих организациях, финансово-аналитических компаниях, профильных структурах управления федерального, регионального и муниципального уровня, научно-исследовательских организациях:
  • ПИК, ДСК ГРУПП, URBAN-group, Донстрой, ГК МонАрх, Роскосмос, Ингосстрах, Группа ЛСР, Группа САМОЛЕТ, Эталон – инвест;
  • Сбербанк, ВТБ24, Альфа-Банк, РосЕвробанк;
  • Департамент жилищно-коммунального хозяйства (ДЖКХ), Департамент градостроительной политики, Департамент строительства, Департамент экономической политики и развития (ДЭПР);
  • Ведущие маркетинговые агентства (Action, Omnicom Media Group, Brand Loyalty); 
  • Институты РАН, НИУ ВШЭ, Финансовая академия, Sorbonne Universite.