Размер шрифта: A A
Цвет сайта: A A
08.04.01 Строительство 
Образовательная программа: «Управление проектами в строительстве»

Форма обучения: очная, заочная 
Язык обучения: русский

Руководители программы подготовки:
Лапидус Азарий Абрамович – профессор, доктор технических наук, заведующий кафедрой Технологии и организации строительного производства ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет», Заслуженный строитель Российской Федерации. Лауреат премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники, Почётный строитель России, Почётный строитель города Москвы, Почетный работник Высшего профессионального образования Российской Федерации.
Олейник Павел Павлович - профессор, доктор технических наук, профессор кафедры Технологии и организации строительного производства ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет».

Институт: Институт промышленного и гражданского строительства (ИПГС)
Выпускающая кафедра: Кафедра Технологии и организации строительного производства, Ярославское шоссе, д. 26, УЛК, 414, 415. 
Телефон: +7 (495) 287-49-14*3136 
E-mail: TOSP@gic.mgsu.ru

1. О программе
Образовательная программа ориентирована на подготовку руководителей строительных проектов, а также высококлассных специалистов в области проектирования, возведения, эксплуатации, мониторинга, и реконструкции зданий и сооружений. Обучающиеся по программе получают не только профессиональные знания и навыки в сфере организации и управления инвестиционно-строительными проектами, но также углубленные базовые знания в области строительства. 
По окончании обучения выпускник будет иметь высокую конкурентоспособность при трудоустройстве в строительные и проектные организации, реализующие все стадии инвестиционно-строительных проектов (генерального проектировщика, генерального подрядчика, заказчика-застройщика, строительного контроля и оказывающих инжиниринговые услуги), сможет со знанием дела организовывать процесс управления проектами, а также проводить инновационную, изыскательскую, проектно-расчетную, нормативно-методическую, производственно-технологическую деятельность и профессиональную экспертизу.

2. Отзывы работодателей
Открытие образовательной программы поддержано рядом руководителей строительных организаций:

Сафарян Г.Б., генеральный директор ООО «Инжэкс»: 
«Выпускник профиля «Управление проектами в строительстве» сможет эффективно реализовывать процесс инженерно-техническое сопровождение инвестиционно-строительных проектов, обеспечивать его техническими и человеческими ресурсами, осуществлять строительный контроль (технический надзор)». 

Муря В.А., генеральный директор ООО «Научно-исследовательский институт проектирования, технологии и экспертизы строительства»: 
«Мы поддерживаем реализацию новых образовательных программ, которые востребованы современным строительным производством, к числу которых, безусловно, следует отнести образовательную программу магистратуры профиля «Управление проектами в строительстве». 

Бетин В.О., генеральный директор Фонда защиты прав дольщиков Московской области: 
«В связи с увеличением числа объектов капитального строительства, управление возведением которых выполняется проектными методами, считаем очень своевременным открытие в МГСУ профиля «Управление проектами в строительстве» направления подготовки 08.04.01 «Строительство» уровень магистратуры».

3. Конкурентные преимущества программы
  1. Подготовка обучающихся проводится на основе системного подхода, интегрирующего классическое образование и опыт ведущих практиков в сфере строительства. 
  2. Принципом построения учебного плана является междисциплинарность. 
  3. Магистранты вовлечены в научно-исследовательские проекты выпускающей кафедры, что формирует их стартовый капитал для академической и научной карьеры. 
  4. Актуализация образовательной программы проводится на основе мониторинга потребностей рынка труда.

4. Учебный процесс
Целью программы является углубленное изучение этапов генерального и стратегического планирования, показателей и методов оценки проектов, организации строительства объектов, системы надзора и контроля качества проектов и производства работ, основ управления инвестиционной деятельностью строительных фирм и компаний. В процессе освоения программы обучающийся приобретает умение разрабатывать базовую стратегию развития строительной компании, осуществлять производственное планирование на весь жизненный цикл объекта, управлять персоналом строительной фирмы, определять оценочные показатели эффективности проектов, осуществлять мониторинг инвестиционного процесса, а также проводить критический анализ проблемных ситуаций и на основе системного подхода вырабатывать стратегию действий. Помимо этого, приобретаются навыки проведения научных исследований в области управления строительными проектами. 
В зависимости от выбираемых дисциплин, обучающиеся могут более углубленно освоить знания в области деятельности застройщика (технического заказчика) и подрядных организаций либо в области строительного контроля и государственного строительного надзора за реализацией проекта.

5. Практики
Образовательная программа является практико-ориентированной и построена с учетом запросов работодателей к уровню подготовки выпускника. В процессе обучения магистры проходят практику на строительных объектах, в проектных организациях, общаются с ведущими специалистами-практиками в рамках научно-практических конференций. 
Места прохождения практик: ГК Пионер, ООО «МонАрх», АО «Моспромстрой», ООО «Спецград», ГКУ г. Москвы «Управление-дорожно-мостового строительства».

6. Карьера
Выпускники по данному профилю могут работать:
  • в структурных подразделениях органов государственной власти и местного самоуправления, осуществляющих деятельность в области строительства; 
  • в проектных и проектно-изыскательских организациях, занимающихся разработкой проектов организации строительства и проектов организации работ; 
  • в девелоперских и инвестиционно-строительных организациях, в том числе в структурах технического заказчика, а также в качестве руководителя проекта и руководителя проектного офиса; 
  • в подрядных строительных организациях в качестве руководителя организации, руководителя объекта (начальника строительного участка), руководителя производственно-технического отдела, руководителя проекта; 
  • в высших и средних специальных учебных заведениях, осуществляющих образовательную деятельность в области.