Размер шрифта: A A
Цвет сайта: A A

 «Девелопмент-управление недвижимостью»

Программа предназначена для руководителей, специалистов и служащих организаций строительного комплекса с целью обеспечения необходимого уровня квалификации достаточного для компетентного выполнения работ

Форма обучения:

очно-заочная (2 месяца)

Трудоемкость обучения:

72 ак. часа

Стоимость обучения:

27 500 рублей

Дата начала обучения:

По мере набора группы

График обучения:

Обучение проходит 3 раза по будням с 18.30 до 21.30 ч. и суббота с 10.00 до 17.00 ч.

Время занятий может согласовываться по желанию заказчика

После успешного завершения программы слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Требования к уровню подготовки поступающего:

Лица, желающие освоить дополнительную профессиональную программу, должны иметь среднее профессиональное или высшее непрофильное образование, или получать среднее профессиональное и высшее образование.

Наличие указанного образования должно подтверждаться документом государственного или установленного образца.

Документы, необходимые для поступления

1.         Оригинал документа об образовании.

2.         Копия паспорта (2,3,4,5 стр.)

3.         Анкета

4.         Необходимо оформить

Заявление на обучение для юридического лица скачать

или

Заявление на обучение для физического лица скачать

Справки и запись на обучение

(499)183-35-47,

(495)287-49-14 (доб. 24-12, 24-15)

www.dpo.mgsu.ru; http://vk.com/club52857279;

e-mail: idpo@mgsu.ru

Содержание:

1. Понятие коммерческой недвижимости. Классификация коммерческой недвижимости.

1.1.     Что такое коммерческая недвижимость, ее типы и предназначения

1.2.     Классификация офисной недвижимости

1.3.     Классификация торговой недвижимости

1.4.     Классификация складской недвижимости

2.       Маркетинг офисной недвижимости

2.1.     Функции маркетинга на рынке офисной недвижимости

2.2.     Управление/Особенности управления офисной недвижимостью

2.3.     Взаимоотношения управляющих с владельцами и арендаторами

2.4.     Ценообразование на рынке коммерческой недвижимости

2.5.     Экономика офисных зданий

2.6.     Маркетинговые исследования и оценка рынка офисной недвижимости

2.7.     Разработка стратегии маркетинга

2.8.     Разработка плана маркетинга

2.9.     Разработка стратегии и составление плана сдачи в аренду

2.10. Разработка стратегии удержания арендаторов

2.11. Маркетинг торговой недвижимости

2.12. Взаимоотношения управляющих с владельцами и арендаторами

2.13. Экономика офисных зданий

2.14. Оценка рынка

2.15. Разработка стратегии маркетинга

2.16. Разработка плана маркетинга

2.17. Составление плана и разработка стратегии сдачи в аренду

2.18. Разработка стратегии удержания арендаторов

3.       Структура управляющей компании и управление персоналом

3.1.      

3.2.     Понятие управляющей компании Цели управляющей компании

3.3.     Организационная структура управляющей компании

3.4.     Правовые аспекты управления недвижимостью

3.5.     Планирование и подбор персонала УК

3.6.     Обучение и развитие персонала

3.7.     Управление персоналом

3.8.     Оценка качества работы персонала. Управление качеством работы персонала

3.9.     Политики, правила, процедуры

3.10. Взаимоотношения с сотрудниками и текучесть кадров

4.       Управление эксплуатацией недвижимости

4.1.     Управление техническим обслуживанием объекта недвижимости

4.2.     Анализ рисков объекта недвижимости

4.3.     Основные объекты технического обслуживания

4.4.     Надзор за программами технического обслуживания

4.5.     Управление ресурсами и рациональное их использование

4.6.     Планирование действий при чрезвычайных ситуациях и стихийных бедствиях

4.7.     Документальное обеспечение управления эксплуатацией недвижимости

4.8.     Ведение и хранение документации по управлению эксплуатацией

4.9.     Правила и нормы, регламентирующие управление эксплуатацией недвижимости

5.       Финансирование и управление стоимостью недвижимости

5.1.     Экономические основы инвестирования недвижимости

5.2.     Источники финансирования коммерческой недвижимости

5.3.     Расчет кредита для коммерческой недвижимости

5.4.     Анализ кредита коммерческой недвижимости

5.5.     Определение стоимости недвижимости

5.6.     Понятие ставки капитализации и ее использование для определения стоимости

5.7.     Стоимость денег во времени

5.8.     Дисконтированный денежный поток и определение стоимости

5.9.     Дисконтированный денежный поток и инвестиционный доход

5.10. Промежуточный анализ

5.11. Налогообложение коммерческой недвижимости

5.12. Дисконтированный денежный поток и договоры аренды

5.13. Анализ денежного потока коммерческой недвижимости

5.14. Анализ альтернатив управления стоимостью недвижимости

6.       Управление арендными отношениями

6.1.     Виды аренды

6.2.     Типы арендаторов

6.3.     Форма договора аренды

6.4.     Существенные условия договора аренды

6.5.     Порядок заключения договора аренды

6.6.     Регистрация договора аренды

6.7.     Прогнозирование развития арендных отношений и выработка стратегии

6.8.     Взаимодействия с арендаторами

7.       Брокеридж коммерческой недвижимости

7.1.     Понятие брокериджа коммерческой недвижимости

7.2.     Определение брокериджа

7.3.     Состав брокерской услуги

7.4.     Обзор основных составляющих услуги

7.5.     Первый звонок клиента

7.6.     Достижение договоренностей о просмотре объекта

7.7.     Просмотр объекта с потенциальным клиентом

7.8.     Подготовка переговоров с потенциальным клиентом

7.9.     Проведение переговоров с потенциальным клиентом

7.10. Согласование договора с потенциальным клиентом

7.11. Подписание договора с потенциальным клиентом

7.12. Регистрация договора в ФРС

7.13. Закрытие сделки по клиенту

7.14. Постпродажное обслуживание

8.       Налогообложение недвижимости

8.1.     Налог на имущество

8.2.     Налог на землю

8.3.     Налог на добавленную стоимость

8.4.     Налог на прибыль

9.       Правовые основы управления коммерческой недвижимостью (включая управление по договорам доверительного управления и агентированием)

9.1.     Свидетельство на право собственности

9.2.     Договор аренды муниципальной/федеральной собственности

9.3.     Планы БТИ объекта

9.4.     Технический паспорт объекта

9.5.     Договоры с коммунальными и обслуживающими организациями

9.6.     Договоры с аутсорсинговыми подрядчиками

10.    План управления коммерческой недвижимости. Этапы управления.

10.1. Начальный анализ объекта управления

10.2. Анализ рынка объекта управления

10.3. Анализ альтернатив управления

10.4. Формирование рекомендаций и плана действий

10.5. Этапы управления недвижимостью.

Результат обучения (получаемые слушателями навыки, квалификация):

Повышение квалификации и подготовка специалистов

Учебный план

© 2016 | НИУ МГСУ
При перепечатке текстовой информации и фотографий ссылка на сайт НИУ МГСУ обязательна.