Размер шрифта: A A
Цвет сайта: A A

Содержание программы 

с8.png
БЛОК 1. Дисциплины/модули

  1. Технологический инжиниринг в строительстве
  2. Управление стоимостью инвестиционно-строительного проекта
  3. Нормирование в строительстве. Нормативно-методическая база строительства
  4. Организационно-технологическое моделирование строительного производства
  5. Учет технико-технологических факторов в стоимости строительной продукции
  6. Информационное моделирование в строительстве
  7. Стратегический менеджмент строительной организации
  8. Методы многокритериальной оптимизации при принятии решений
  9. Анализ патентной информации и защита интеллектуальной собственности

mba
БЛОК 2. Практики

  1. Научно-исследовательская работа
  2. Научно-производственная практика

С16.pngБЛОК 3. Итоговая аттестация

  1. Выпускная квалификационная работа является совокупностью выполненных курсовых проектов (работ), а также отчетов по практикам и НИР, выполненных на единую тему.

MBAСлушателям, успешно завершившим обучение по программе и прошедшим итоговые аттестационные испытания, присваивается квалификация «Магистр» со специализацией в области строительства, и выдается диплом о профессиональной переподготовке НИУ МГСУ установленного образца
 

№ Наименование дисциплиныАннотация
1.Технологический инжиниринг в строительстве (144 ак.ч.)    Дисциплина "Технологический инжиниринг в строительстве" ориентирована на изучение теоретических основ и обретение умений и навыков оказания комплекса инженерно - консультационных услуг, включающих предоставление заказчику технологий, необходимых для строительства объекта и его эксплуатации, вместе с лицензиями на их использование, технологическое проектирование, формирование заказных спецификаций на технологическое оборудование, включая консультации и передачу производственного опыта и знаний, технологии и патентов. В рамках курса слушатели получают базовые знания по направлению "Строительство", охватывающие все этапы жизненного цикла строительного объекта.
2.Управление стоимостью инвестиционно - строительного проекта     (144 ак.ч.)

Дисциплина «Управление стоимостью инвестиционно - строительного проекта» направлена на изучение методов и средств управления затратами в организациях инвестиционно-строительной сферы, направленных на выявление и мобилизацию резервов снижения затрат на производство и реализацию строительной продукции (работ, услуг) и, как следствие, на повышение прибыли. В рамках данной дисциплины рассматриваются вопросы управления затратами на всех стадиях инвестиционно - строительного проекта.

Инвестиционные вложения в строительстве это целый процесс, состоящий из стадий:

  • Экономическое обоснование проекта
  • Проектирование
  • Составление сметной документации
  • Капитальные вложения
  • Текущие затраты
  • Сдача объекта в эксплуатацию

В структуру капитальных вложений входят:

  • Все виды строительных работ
  • Все виды монтажных работ
  • Монтаж технологического оборудования
  • Стоимость технологического оборудования
  • Всё оборудование, предусмотренное в сметах
  • Инструмент
  • Инвентарь
  • Машины и оборудование не входящие в смету
  • Прочие затраты

3.Нормирование в строительстве. Нормативно-методическая база строительства     (54 ак.ч.)

Дисциплина "Нормирование в строительстве. Нормативно-методическая база строительства"  ориентирована на изучение системы нормативных документов в строительстве,  представляющей собой совокупность взаимосвязанных документов, принимаемых компетентными органами исполнительной власти и управления строительством, предприятиями организациями. Система нормативных документов Российской Федерации в строительстве создается в соответствии с новыми экономическими условиями, законодательством и структурой управления на базе действующих в России технических норм, правил и государственных стандартов в этой области.

Техническое нормирование в строительстве является методом разработки производственных норм — норм выработки рабочих, норм выработки машин и норм расхода материалов. Разрабатываемые методами технического нормирования производственные нормы способствуют росту производительности труда, лучшему использованию машин и экономному расходованию материалов и в конечном счете — снижению стоимости строительства и ускорению его темпов.

4.Организационно-технологическое моделирование строительного производства     (144 ак.ч.)Целью дисциплины "Организационно-технологическое моделирование строительного производства" является изучение основ организационно-технологического проектирования, как важнейшего элемента подготовки строительного производства, включающего в себя задачи моделирования строительных процессов при возведении объектов. Решение задач организационно-технологического проектирования строительного производства (как без использования, так и с использованием ЭВМ) сопряжено с рядом трудностей, которые вызваны недостаточным учетом действующих методов организации и технологии строительного производства, реальных условий выполнения работ и возможностей современной вычислительной техники. В  связи с этим возникает необходимость совершенствования методов решения задач проектирования организации строительства и производства работ с учетом требований практики строительства, в частности, моделирования возведения объектов и выбора наиболее рациональных организационно-технологических решений.
5.Учет технико-технологических факторов в стоимости строительной продукции    (54 ак.ч.)Целевой ориентацией дисциплины «Учет технико-технологических факторов в стоимости строительной продукции» является определение значения и роли проектирования в организации капитального строительства, создании технико-технологических и организационных новшеств, новой продукции; рассмотрение состава, назначения и порядка разработки проектно - сметной документации; изучение методов (направлений) анализа и оценки эффективности разрабатываемой проектной документации; рассмотрение путей совершенствования процесса проектирования и повышения качества проектно-сметной документации с учетом особенностей объекта строительства.
6.Информационное моделирование в строительстве     (144 ак.ч.)

Технологии информационного моделирования позволяют осуществлять непрерывное управление объектом строительства на всех стадиях жизненного цикла –от концептуального планирования до сноса и реновации территории. На стадии создания концепции информационное моделирование позволяет в адекватные сроки подвергать анализу необходимое количество альтернатив для выбора оптимального решения. Далее, на стадии проектирования создается информационная модель объекта строительства, сопровождающая его до вывода из эксплуатации. Информационные технологии управления строительством обеспечивают достоверный контроль качества производства работ, соблюдения календарного плана и обеспечивают высокую надежность системы управления строительством, что снижает риски и стоимость инвестиционных проектов. Огромный практический интерес представляет использование информационной модели зданий на стадии эксплуатации. Здесь информационная модель лежит в основе информационной системы управления эксплуатацией. Аналогично бортовому компьютеру автомобиля информационная система управления эксплуатацией содержит информацию о регламентах технического обслуживания инженерных систем и конструкций объекта. В автоматизированном режиме формируются ежедневные, ежемесячные и ежеквартальные задания службе эксплуатации. Также, автоматизирован контроль качества производства работ, что существенно повышает эффективность труда и надежность инженерных систем эксплуатируемых объектов. Предлагаемый курс позволит приобрести знания по применению технологий информационного моделирования на каждой стадии жизненного цикла зданий и сооружений.

7.Стратегический менеджмент строительной организации     (108 ак.ч.) В рамках изучения дисциплины рассматриваются проблемы стратегического менеджмента на предприятиях строительной отрасли, актуальность которого определяется необходимостью со­хранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перс­пективе. Комплексно рассмотрены все стороны стратегического менеджмента: анализ внешней среды и внутренних возможностей строительного пред­приятия, подходы к разработке стратегических альтернатив, проблемы реализации стратегических решений. Со стратегических позиций рассматриваются проблемы интеграции и диверсификации хозяйствен­ной деятельности, анализируется влияние глобализации бизнеса на деловую активность, а также опыт принятия стратегических решений на российских предприятиях инвестиционно-строительной сферы.
8.Методы многокритериальной оптимизации при принятии решений     (108 ак.ч.)

Целью дисциплины «Методы многокритериальной оптимизации при принятии решений» является формирование комплекса знаний и умений, позволяющих эффективно использовать математические методы (в т.ч. методы исследования операций, теории вероятностей, прикладной статистики и математической теории эксперимента) для принятия оптимальных решений в строительной отрасли.

9.Анализ патентной информации и защита интеллектуальной собственности (108 ак.ч.)В XXI веке благополучие страны, организации и человека в значительной мере зависят от уровня их интеллектуального потенциала, позволяющего создавать оригинальные научно-технические разработки, защищать и коммерциализировать их. Предлагаемый курс позволяет освоить конкретные методики поиска новых технических решений, провести патентный поиск, выявить возможные объекты интеллектуальной собственности, и составить заявку на их регистрацию или выдачу патента


ПОСТУПИТЬ
© 11.12.2018 | НИУ МГСУ
При перепечатке текстовой информации и фотографий ссылка на сайт НИУ МГСУ обязательна.