- Форма обучения: очная
- Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
- Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса
Программа предназначена для владельцев и акционеров бизнеса, руководителей компаний, сотрудников Служб безопасности и иных структур, занимающихся обеспечением безопасности компаний, менеджеров среднего и высшего звена.
Содержание:
- методы информационно-аналитической работы (конкурентной разведки), применяемые для определения и оценки экономических рисков компании
- защита компании от экономических рисков, связанных с участием компании в гражданско-правовых отношениях
- защита компании от экономических рисков, связанных с противоправными действиями со стороны сотрудников компании
- защита компании от экономических рисков, связанных с разглашением конфиденциальной информации
- и др.
«Создание и внедрение корпоративных стандартов по безопасности»
- Форма обучения: очная
- Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
- Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса
Программа предназначена для владельцев и акционеров бизнеса, руководителей компаний, сотрудников Служб безопасности и иных структур, занимающихся обеспечением безопасности компаний, менеджеров среднего и высшего звена.
Содержание:- что такое корпоративные стандарты по безопасности и для чего они нужны
- процедуры проведения отдельных мероприятий, прописанных в КСБ
- и др.
«Применяем современные управленческие технологии»
- Форма обучения: очная
- Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
- Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса
Программа предназначена:
- базовой уровень – для менеджеров, не имеющих систематической управленческой подготовки;
- продвинутый уровень – для менеджеров, которые уже владеют теоретическими основами.
Содержание:
- Лекции «Алгоритмы лучших управленческих практик мира»
- Системное проектирование корпоративной архитектуры. Управление бизнес-процессами и организационным дизайном. Управление организационным развитием и изменениями.
- Выбор и применение стилей руководства. Стратегия лидерства. Организация принятия управленческих решений.
- Управление коммуникациями и конфликтами в организации.
- Практикумы «Применяем лучшие управленческие практики на своем предприятии»
- Проектируем и внедряем систему бизнес-процессов и организационный дизайн
- Организуем принятие индивидуальных и командных управленческих решений. Реализуем переговорные техники руководителя
- Осваиваем лидерское влияние, ставим системные цели и показатели результативности, организуем контроль исполнения задач
- и др.
«Управление конфликтами для топ-менеджеров»
- Форма обучения: очная
- Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
- Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса
Программа предназначена:
- базовой уровень – для менеджеров, не имеющих систематической управленческой подготовки;
- продвинутый уровень – для менеджеров, которые уже владеют теоретическими основами.
Содержание:
- Конфликты в организации
- Моделирование корпоративных правил поведения в конфликтных ситуациях
- Техники эффективной личной коммуникации как инструмент предотвращения конфликтов
- Техники эффективной личной оценки сотрудников как инструмент предотвращения конфликтов
- Специальные техники работы с конфликтами
- Ролевая игра «Конфликт руководителя и подчиненных»
- и др.
«Базовые компетенции профессионала: техники личной работы и организационные технологии системного управления предприятием»
- Форма обучения: очная
- Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
- Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса
Программа предназначена:
- базовой уровень – для менеджеров, не имеющих систематической управленческой подготовки;
- продвинутый уровень – для менеджеров, которые уже владеют теоретическими основами.
Содержание:
- Техники личной работы профессионала. Техники управления временем.
- Техники личной работы профессионала. Техники коммуникации и работы с конфликтами.
- Техники личной работы профессионала. Влияние и лидерство. Принятие решений. Работа в команде.
- Техники личной работы профессионала. Техники поддержки работоспособности и саморазвития.
- Организационные технологии системного управления предприятием. Технологии организации управления (системное проектирование и администрирование).
- Организационные технологии системного управления предприятием. Технологии управления результативностью.
- Организационные технологии системного управления предприятием. Технологии организации деятельности персонала и управления организационной культурой.
- И др.
«Переговорная практика для топ-менеджеров»
- Форма обучения: очная
- Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
- Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса
Программа предназначена:
- базовой уровень – для менеджеров, не имеющих систематической управленческой подготовки;
- продвинутый уровень – для менеджеров, которые уже владеют теоретическими основами.
Содержание:
- Переговоры как вид деловой активности
- Коммуникативные техники ведения переговоров Моделирование ситуаций коммерческих переговоров Преодоление критических ситуаций в переговорах
- И др.
«Политика кадровой безопасности. Защита от противоправных действий со стороны персонала»
- Форма обучения: очная
- Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
- Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса
Программа предназначена для владельцев и акционеров бизнеса, руководителей компаний, сотрудников Служб безопасности и иных структур, занимающихся обеспечением безопасности компаний, менеджеров среднего и высшего звена.
Содержание:
- Классификация основных противоправных действий, совершаемых сотрудниками компании, и защита от них
- Прием персонала. Порядок проведения «проверочных» мероприятий с кандидатами для работы в компании
- Управление кадровой безопасностью в компании. Процедура проведения внутрикорпоративного расследования по фактам противоправных действий персонала
- Увольнение персонала. Как добиться лояльности от увольняющихся сотрудников
- И др.
«Создание систем менеджмента качества на предприятиях строительной отрасли в соответствии с МС ИСО 9001:2008»
- Форма обучения: очная
- Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
- Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса
Программа предназначена для специалистов инвестиционно-строительной сферы и направлен на получение знаний о современных тенденциях в создании систем менеджмента качества на предприятиях строительной отрасли в соответствии с МС ИСО 9001:2008.
Содержание:
- Цель и задачи создания систем менеджмента качества в проектных организациях и на предприятиях стройиндустрии
- Оценка эффективности функционирования СМК
- Анализ и оценка затрат на качество
- Содержание требований 9001:2008
- Структура и функции системы менеджмента качества
- Организация работ по разработке и внедрению системы качества
- Бизнес-процессы СМК на предприятиях строительной отрасли
- И др.
Справки и запись на обучение:
(499)183-35-47, (495)287-49-14 (доб. 24-12, 24-15)
www.dpo.mgsu.ru;
http://vk.com/club52857279;
e-mail: cdpo@mgsu.ru