Размер шрифта: A A
Цвет сайта: A A
Бизнес-семинары
«Экономическая безопасность компании»

  • Форма обучения: очная
  • Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
  • Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса

Программа предназначена для владельцев и акционеров бизнеса, руководителей компаний, сотрудников Служб безопасности и иных структур, занимающихся обеспечением безопасности компаний, менеджеров среднего и высшего звена.

Содержание:

  • методы информационно-аналитической работы (конкурентной разведки), применяемые для определения и оценки экономических рисков компании
  • защита компании от экономических рисков, связанных с участием компании в гражданско-правовых отношениях
  • защита компании от экономических рисков, связанных с противоправными действиями со стороны сотрудников компании
  • защита компании от экономических рисков, связанных с разглашением конфиденциальной информации
  • и др.

«Создание и внедрение корпоративных стандартов по безопасности»

  • Форма обучения: очная
  • Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
  • Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса

Программа предназначена для владельцев и акционеров бизнеса, руководителей компаний, сотрудников Служб безопасности и иных структур, занимающихся обеспечением безопасности компаний, менеджеров среднего и высшего звена.

Содержание:

  • что такое корпоративные стандарты по безопасности и для чего они нужны
  • процедуры проведения отдельных мероприятий, прописанных в КСБ
  • и др.

 «Применяем современные управленческие технологии»

  • Форма обучения: очная
  • Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
  • Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса

Программа предназначена:

  • базовой уровень – для менеджеров, не имеющих систематической управленческой подготовки;
  • продвинутый уровень – для менеджеров, которые уже владеют теоретическими основами.

Содержание:

  • Лекции «Алгоритмы лучших управленческих практик мира»
  • Системное проектирование корпоративной архитектуры. Управление бизнес-процессами и организационным дизайном. Управление организационным развитием и изменениями.
  • Выбор и применение стилей руководства. Стратегия лидерства. Организация принятия управленческих решений.
  • Управление коммуникациями и конфликтами в организации.
  • Практикумы «Применяем лучшие управленческие практики на своем предприятии»
  • Проектируем и внедряем систему бизнес-процессов и организационный дизайн
  • Организуем принятие индивидуальных и командных управленческих решений. Реализуем переговорные техники руководителя
  • Осваиваем лидерское влияние, ставим системные цели и показатели результативности, организуем контроль исполнения задач
  • и др.

«Управление конфликтами для топ-менеджеров»

  • Форма обучения: очная
  • Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
  • Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса

Программа предназначена:

  • базовой уровень – для менеджеров, не имеющих систематической управленческой подготовки;
  • продвинутый уровень – для менеджеров, которые уже владеют теоретическими основами.

Содержание:

  • Конфликты в организации
  • Моделирование корпоративных правил поведения в конфликтных ситуациях
  • Техники эффективной личной коммуникации как инструмент предотвращения конфликтов
  • Техники эффективной личной оценки сотрудников как инструмент предотвращения конфликтов
  • Специальные техники работы с конфликтами
  • Ролевая игра «Конфликт руководителя и подчиненных»
  • и др.

«Базовые компетенции профессионала: техники личной работы и организационные технологии системного управления предприятием»

  • Форма обучения: очная
  • Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
  • Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса

Программа предназначена:

  • базовой уровень – для менеджеров, не имеющих систематической управленческой подготовки;
  • продвинутый уровень – для менеджеров, которые уже владеют теоретическими основами.

Содержание:

  • Техники личной работы профессионала. Техники управления временем.
  • Техники личной работы профессионала. Техники коммуникации и работы с конфликтами.
  • Техники личной работы профессионала. Влияние и лидерство. Принятие решений. Работа в команде.
  • Техники личной работы профессионала. Техники поддержки работоспособности и саморазвития.
  • Организационные технологии системного управления предприятием. Технологии организации управления (системное проектирование и администрирование).
  • Организационные технологии системного управления предприятием. Технологии управления результативностью.
  • Организационные технологии системного управления предприятием. Технологии организации деятельности персонала и управления организационной культурой.
  • И др.

«Переговорная практика для топ-менеджеров»

  • Форма обучения: очная
  • Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
  • Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса

Программа предназначена:

  • базовой уровень – для менеджеров, не имеющих систематической управленческой подготовки;
  • продвинутый уровень – для менеджеров, которые уже владеют теоретическими основами.

Содержание:

  • Переговоры как вид деловой активности
  • Коммуникативные техники ведения переговоров Моделирование ситуаций коммерческих переговоров Преодоление критических ситуаций в переговорах
  • И др.

«Политика кадровой безопасности. Защита от противоправных действий со стороны персонала»

  • Форма обучения: очная
  • Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
  • Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса

Программа предназначена для владельцев и акционеров бизнеса, руководителей компаний, сотрудников Служб безопасности и иных структур, занимающихся обеспечением безопасности компаний, менеджеров среднего и высшего звена.

Содержание:

  • Классификация основных противоправных действий, совершаемых сотрудниками компании, и защита от них
  • Прием персонала. Порядок проведения «проверочных» мероприятий с кандидатами для работы в компании
  • Управление кадровой безопасностью в компании. Процедура проведения внутрикорпоративного расследования по фактам противоправных действий персонала
  • Увольнение персонала. Как добиться лояльности от увольняющихся сотрудников
  • И др.

«Создание систем менеджмента качества на предприятиях строительной отрасли в соответствии с МС ИСО 9001:2008»

  • Форма обучения: очная
  • Трудоемкость обучения: 16 ак. часов
  • Место проведения занятий: г. Москва, Ярославское шоссе, 26, 8 этаж административного корпуса

Программа предназначена для специалистов инвестиционно-строительной сферы и направлен на получение знаний о современных тенденциях в создании систем менеджмента качества на предприятиях строительной отрасли в соответствии с МС ИСО 9001:2008.

Содержание:

  • Цель и задачи создания систем менеджмента качества в проектных организациях и на предприятиях стройиндустрии
  • Оценка эффективности функционирования СМК
  • Анализ и оценка затрат на качество
  • Содержание требований 9001:2008
  • Структура и функции системы менеджмента качества
  • Организация работ по разработке и внедрению системы качества
  • Бизнес-процессы СМК на предприятиях строительной отрасли
  • И др.

Справки и запись на обучение:

(499)183-35-47, (495)287-49-14 (доб. 24-12, 24-15)
www.dpo.mgsu.ru;
http://vk.com/club52857279;
e-mail: cdpo@mgsu.ru


© 12.12.2018 | НИУ МГСУ
При перепечатке текстовой информации и фотографий ссылка на сайт НИУ МГСУ обязательна.