Размер шрифта: A A
Цвет сайта: A A
Руководители программы подготовки:
Сборщиков Сергей Борисович, д.э.н.
Силка Дмитрий Николаевич, д.э.н., зав. кафедрой
экономики и управления в строительстве

О ПРОГРАММЕ:

Принятие решения о реализации проекта нельзя представить без предварительной и последующей оценки его эффективности, где решающее значение имеет критерий стоимости. Стоимостной инжиниринг рассматривается как важнейшая управляющая система, необходимая всем участникам инвестиционно-строительной деятельности.
В образовательном процессе стоимостной инжиниринг представляет область деятельности, которая базируется на правовых, нормативных и методических документах, разработанных в результате государственных, отраслевых и ведомственных научно-исследовательских работ, деятельности саморегулируемых организаций, союзов и ассоциаций строительных предприятий с учетом трансфера знаний стран с развитой рыночной экономикой.
Для своей практической деятельности учащиеся приобретают навыки управления стоимостью строительной продукции на всех стадиях жизненного цикла: предпроектные проработки (концепция проекта, ТЭО), проектирование (проектная документация), строительство (план капитальных вложений, оценка стоимости контрактов, рабочая и исполнительная документация), реконструкция, капитальный и текущий ремонты (оценка стоимости, документация на стадии эксплуатации). Полученные знания позволяют обосновать стоимость при выборе и применении эффективных технологий, материалов, средств механизации, а также обеспечить экономию средств на стадии эксплуатации зданий и сооружений с учетом их уникальности.

ТЕМАТИКА МАГИСТЕРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ:

  • Обоснование выбора варианта реализации инвестиционно-строительного проекта для достижения нормы доходности инвестора.
  • Методика формирования конкурсной документации проекта и принципы формирования уточненного бюджета.
  • Управление всеми этапами формирования и реализации бюджета проекта заказчиком (техническим заказчиком).
  • Обоснование выбора технико-экономических решений проектной организацией для повышения потребительских свойств строительной продукции.
  • Оптимизация стоимости проекта при использовании инновационных технологий и ресурсов на этапе проектирования.
  • Управление затратами по видам работ, статьями затрат, влияющими на стоимость реализации проекта подрядным предприятием.
  • Разработка и согласование графиков проведения строительных работ, планов капитальных вложений, а также бюджетов проекта.
  • Разработка модели центров затрат и контроль стоимости проекта в рамках запланированных результатов.
  • Методы контроля стоимости затрат проекта и разработка мероприятий корректирующего и предупреждающего характера.
  • Разработка методики формирования резервов снижения стоимости строительной продукции строительным предприятием.
  • Разработка норм и расценок на виды работ.
  • Обоснование выбора технологий и строительных ресурсов для сокращения затрат на стадии эксплуатации объекта.
  • Организация закупочной и логистической деятельности проектируемого объекта.

ТРУДОУСТРОЙСТВО ВЫПУСКНИКОВ происходит в инвестиционно-строительных компаниях, службах заказчиков-застройщиков, ведущих проектных организациях, строительных и эксплуатирующих организациях (генподрядные, субподрядные организации), управляющих и эксплуатационных компаниях.

ВЫПУСКАЮЩИЕ СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ:

Кафедра экономики и управления в строительстве
Ярославское шоссе, 26, корпус "УЛК", каб. 302
Тел.: +7 (499) 183-85-57
E-mail: kafedraemc@mgsu.ru